在數字化轉型的浪潮中，為進一步提升集團產品研發效率與質量，加速產品創新周期， 10月29日上午，創世紀集團在總部召開了PLM(產品全生命周期管理)項目啟動會，集團副董事長羅總、中央技術葉總、信息管理中心曠總，西門子、今宏項目專家團隊，以及我司業務骨干等70余人，通過現場和線上會議的形式參加了會議。
 

　　
       啟動會上，IT項目經理和業務項目經理先后作了發言。IT項目經理曠總首先致辭，他指出，在當前快速變化的市場環境中，提升產品設計與生產流程的協同效率，實現數據管理的智能化與一體化，是創世紀集團持續發展的重要戰略舉措。曠總強調，本項目的核心目標是通過引入先進的PLM系統，構建一個研產銷一體的數字化平臺，打通研發、采購、生產、銷售、服務端到端流程，縮短產品開發周期，提高產品質量，同時優化成本控制，增強企業的市場競爭力。這一目標的設定，將為后續項目的順利實施奠定堅實基礎，同時這一目標的達成也需要各相關部門的通力合作。
 

　　
       集團副董事長羅總代表公司致辭，他表示，創世紀從小規模企業發展至幾千人的企業，產值達幾十億，需要先進的PLM軟件來管理多產品線、多品種、多基地。選擇西門子為合作伙伴，因其百年歷史、成功案例及PLM最佳實踐。羅總強調，項目組應保持空杯心態學習西門子PLM軟件，梳理研發流程，提升效率，解決痛點，打通PLM與SAP、CRM等數據鏈。
 

　　
       業務項目經理中央技術葉總在會上指出，大家在項目中要有業務創新能力和業務創新的思維，認真梳理公司目前的產品體系，推動公司超級BOM、研發報價BOM等業務模塊的變革，希望各個部門負責人一定要保持空杯心態，接受研發管理變革，保持學習，把自己的業務領域提煉出來，轉變為一個新的管理方式。
 

　　
       西門子行業華南區總監李總回顧了自2005年以來，西門子與創世紀雙方在數控技術領域創新合作所取得的顯著成果。李總還特別指出西門子引入PLM團隊對加速創世紀產品創新和市場競爭力的重要性。他預祝西門子與創世紀的合作能夠再上新的臺階，共同在機床界保持技術當先。
 

　　
       PLM項目經理鄧建梅詳細介紹了項目背景、目標、實施計劃以及預期成果。她表示，PLM項目將分階段推進，首階段將聚焦業務調研與藍圖方案的輸出，確保PLM系統能夠貼合公司業務流程；第二階段將進行系統集成開發與系統測試，確保每一個業務流程都滿足公司的業務需求；第三階段則是全面推廣與持續優化，通過實際應用反饋不斷調整完善系統，實現系統效能。
 

　　
       會議最后，信息管理中心曠總宣布本次PLM項目正式啟動，并預祝項目取得圓滿成功。此次會議標志著創世紀正式邁入產品全生命周期管理的新紀元，PLM項目將通過引入先進的西門子TeamcenterPLM系統和成熟豐富的業務實踐、顧問咨詢能力，幫助創世紀實現產品需求、設計、制造、采購、銷售、服務等各個環節的無縫對接與高效協同。