自2014年東莞市美日升五金科技有限公司成立以來，一直圍繞3C消費電子類產品加工為主營業務。早期，他們制造的主要產品是3C類產品外殼，隨著業務范圍逐步擴張，現已能為3C行業提供品類更全、質量更高的零部件，是*的技術型合作伙伴和供應商。
 

　　美日升創始人喬升是一位深耕機加行業17年的“年輕人”，不同于一般的機加創業者，喬升有著自律、高專注的學習精神，被業內譽為最會編程的85后老板。
 

　　美日升創始人喬升專訪
 

　　喬升的父親，從事的就是機加行業。對稍微熟悉的行業有一定的安全感，喬升進入社會也選擇進入機加行業。在創業前，喬升當過學徒，做過模具、各行業的機械零部件、通訊腔體等。當時數控機床已經成為趨勢，喬升認為“手藝”和“功夫”需要在另外的方面體現，這是他一直保持學習之心的初衷。真正讓他下定決心創業，還是因為眼見國內3C行業的崛起。
 

　　“我嘗試過很多的方向，只有機加行業才能讓我沉得下心來思考。國內那時候涌出了大量3C行業代表企業，上游有需求，下游不飽和，我覺得機會來了。”
 

　　2014年，25歲的喬升成立了東莞市美日升五金科技有限公司，他依托就業時積累的行業經驗和資源，加入3C消費電子賽道。細糾品質，讓利客戶的風格讓他很快積累了口碑，訂單量也隨著穩扎穩打的公司經營逐步攀升，據喬升介紹，現在訂單量多的時候純C的筆電外殼能達到8萬件/月。
 

美日升產品制造
 

　　“創業前做師傅的時候就接觸使用過創世紀的機床，我訂購的第一批創世紀機床是T-600S，它加工出來的工件剛性好，精度高，不需要過多研磨。它除了能保證高質量的表面光潔度外，又能保持工件在客戶提出的公差范圍內，所以創業選擇它我信得過。”
 

創世紀機床T-600S
 

　　對于美日升這樣的加工服務商來說，能夠敏捷且快速地響應市場需求至關重要。這首先適用于機器的選擇，每臺機器針對特定范圍的零件設計，且生產力、專業化和服務范圍必須互相權衡。多年來，喬升不斷做出重要且正確的決定，以便在快速靈活的交付高質量且有外觀要求的零部件時成為客戶的選擇。
 

　　“與創世紀一起，我能夠把握商業環境中的每一項新開發，依靠強大的編程思路、技巧和機床的控制系統，映射到每臺機床上時，它們的綜合性能就有很強的體現了。還有一點特別重要，我作為加工服務商，需要24小時為我的客戶提供加工零部件，當遇到問題時，創世紀的陽光售后服務會及時地為我提供解決辦法，這也是我一直選擇創世紀的原因。”
 

　　2021年，美日升訂購了創世紀鉆攻機20臺，未來一年內，預計再增加三十余臺創世紀的機床。
 

美日升的部分產品
 

　　自律是喬升的標簽，學無止境是美日升成長的源動力。
 

　　“在數控時代，決定效率的往往是我們在系統中輸入的執行指令，這些指令決定了工件加工時的效率是否為最簡、最佳的。當工件數量上升至萬件的時候，當中的分秒差距就是指數級的變化了。”
 

　　父輩制造過程中控制的機床基本是手動，原來行業內熱門的人員是像父親一樣的“手藝人”。模具、工件的制作中需要用游標卡尺多次的測量，工件的加工甚至是要反復定位、設置才能滿足工藝需求。隨著時代與科技的進步，數控機床在機加行業已*取代傳統手動銑床、磨床。作為行業變遷的見證者，從手動時代到數控時代，喬升從未放棄學習的腳步，他認為數控時代的精髓之一，就是編程中對每個細節的把握。
 

喬升操作創世紀機床
 

　　“當發現原來的舊系統無法滿足公司日益增長的生產需求時，我意識到供應商在當時提供的支持還有很多需要改進。一方面是我原來就業時自學過編程，懂一些其中的邏輯，如何把技術語言轉化成電腦語言進而執行我有一套自己的方法；另一方面是我參與到公司刀具的研發環節，在保證轉速的情況下，使用自己的刀具，大大降低了它的損壞率，進而讓整體的加工效率提升了8%。我是特別看重效率的一個人，這兩點也是我在公司生產過程中最親力親為把控的環節。
 

　　要兼顧公司管理、客戶接待、車間生產安排，留給喬升學習的時間實在不多。盡管公司在高速發展階段，他也經常早上5點就開始親自編程。這除了是對創業責任心的交代，也是對客戶的交代。喬升認為，長時間安于現狀，不尋求經營環節中的突破是會被行業所淘汰的。
 

　　現在，當你走進美日升的車間，你會看數多臺創世紀數控機床整齊地排列在一起，美日升與創世紀一直保持的良好的合作，充分說明了創世紀對行業的非凡適應性，與此同時，不僅僅是美日升，創世紀的科研和創新能力都必將隨著行業的需求而求同存異，穩步發展。